Impacto causal de planes y programas
Cuantificamos impacto real y explicamos qué medidas mueven el resultado (80/20).
- ✓Atribución vs factores externos
- ✓Descomposición por medida / componente
- ✓Contrafactual “sin plan”
Identificamos qué está generando tus resultados, medimos el impacto real de tus acciones y simulamos escenarios antes de decidir.
Una oferta simple con foco en decisión: evaluación, simulación y transferencia a tu equipo.
Cuantificamos impacto real y explicamos qué medidas mueven el resultado (80/20).
Antes de ejecutar, simulamos el efecto de palancas clave con incertidumbre explícita.
Entrenamiento + plantillas para que tu equipo replique el workflow causal.
Porque en entornos complejos, correlación no basta: necesitas causalidad para decidir con confianza.
Resultados mezclados por estacionalidad, operación, contexto y sesgos de medición.
Un marco auditable que separa causa de ruido, cuantifica incertidumbre y prioriza ejecución.
Nuestra propuesta consiste en construir modelos causales personalizados del fenómeno bajo estudio, integrando conocimiento experto y datos reales para simular intervenciones, estimar impactos y descomponer el aporte de cada decisión. Esto permite reducir riesgo estratégico, asignar recursos con mayor precisión, priorizar medidas con mayor retorno esperado y anticipar efectos no deseados antes de que ocurran.
Definimos decisión/KPI, revisamos disponibilidad de datos y viabilidad causal.
Mapa causal con expertos + datos. Definimos el estimando y conjunto de ajuste.
Resultados como distribuciones: incertidumbre clara para decidir (riesgo/retorno).
“Sin intervención” vs “con intervención” + simulación de escenarios y sensibilidad.
Priorización 80/20, plan de implementación y monitoreo de impacto.
Problema → pregunta causal → DAG → efectos → recomendación.
Senior, directo y con foco en impacto y comunicación ejecutiva.
Puente entre terreno y decisión ejecutiva. Implementación y adopción.
Gestión de proyectos, coordinación y entrega con foco en impacto.
Modelación causal bayesiana, contrafactuales y comunicación técnica-ejecutiva.
Respuestas cortas para acelerar decisión interna.
En esta reunión te decimos si el caso es apto y qué datos mínimos necesitas.
Tip: si nos escribes, pega 3 cosas: KPI, intervención (qué cambia y cuándo) y nivel de granularidad.